某公共工程项目监理大纲——十、理工作方法及措施 监理工作方法: 1. 目标分解的方法: 将总的质量、工期、计量、安全目标分解为各个目标,然后有针对性的采取措施,通过达到分目标的要求来保证总目标的实现。 2. 事先控制的方法: 每...
1 监 理 大 纲 一、工程概况 1、建设单位 :新华康科技股份有限公司 2、工程名称 :新华康科技股份有限公司厂区——办公楼 3、工程地址: 绵阳市盐亭县 4、工程规模: 本项目为多层办公建筑,主体三层,工程等级为三级。 5、质量要求: 合格。 二、工程建设监理阶段的范围和目标 1、工程项目建设监理阶段 :工程施工阶段和保修阶段。 2、工程项目建设监理范围: 工程施工和保修期阶段的质量控制、进度 控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期 的监理工作。 3、工程项目建设监理目标 (1)质量目标 :达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量 和技术标准。 (2)工期目标 :发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间; (3)投资目标 :发包人与承包人合同中约定的合同总价; (4)安全目标: 无重大安全责任事故; (5)文明施工目标 :达到施工文明工地; (6)合同履约