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更新时间:2024.04.28
工程项目质量目标及分解

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浙江省东阳第三建筑工程有限公司 东阳市城西客运站新建项目工程 质量控制目标及分解 一、工程质量控制目标 1.1 严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要 求。所有工程质量验收达到合格标准。 二、工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、 设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制, 监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应

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中德·英伦联邦工程 中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU.CO. 质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目经 理的精心安排下, 精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责, 严格管理控制, 生产工人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中,推行生产过程控 制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织全员参与质量管理和创 优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体系及时 检查评验,整理创优活动成果,定时举行成果发布会,大力表彰优秀事迹, 激发生产人员的荣誉感和责任心,真正做到全员参与质量管理,人人关心创 优活动,把改善生产管理革新施工工艺,应用数理统计的方法结合起来,达 到预防质量缺陷,把不合格产品消失在生产过程中,做到防控结合,预防为 主,加强检查控制,调查分

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