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更新时间:2024.05.11
企业提质增效活动实施方案

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精品文档 . xxxxxx 公司 提质增效工作方案 为进一步提高公司运营管理能力,切实规范公司运行机制, 有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召 开了提质增效专题会议,将提升管理、开源节流、稳步增效的理 念贯穿至全员、全过程,制定出以下工作方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为:“ 提升精细化管理,开源节流, 稳步增效 ”。努力提升管理,不断优化经营管理体系和流程,以 完善公司各项管理制度为切入点,制定生产成本目标,细化分解 提质增效指标、任务,以突出成本效益为原则,处理好成本和安 全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用 节约为重点,做好开源节流,提质增效工作,切实促进降低污水 处理成本的实现。 二、目标 建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精 细化管理水平。一是结合公司生产运营实际,落实节能降耗措施, 逐步降低生产成本;二是按照

国有企业提质增效方案2019

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提质增效方案 一、企业基本情况 1、企业基本信息 ********** 科技有限公司(以下简称本公司或公司)是由 ******公 司(以下简称 **)出资设立的有限责任公司, 于 2008 年 6 月 30 日在 湖 南 省 工 商 行 政 管 理 局 注 册 登 记 , 工 商 注 册 号 : 000000000000000000000000000 。 本 公 司 统 一 社 会 信 用 代 码 : 0000000000000000000000000000000000 ; 注册资本: 200,000 万; 注册地址:香港维多利亚港; 法定代表人:大卫; 营业期限: 2018 年 6月 30 日至永久。 本公司经批准的经营范围: 新能源装备及新能源产品、 光伏集成 系统的研究、开发、制造、销售与技术服务;电力工程施工,建筑机 电安装工程专业承包;工程规划咨询;编制项目建议书,编制项目可 行

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