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更新时间:2024.04.27
试论国有房地产企业的薪酬激励

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试论国有房地产企业的薪酬激励——近几年、随着国家对基础建设投资加大,城市化进程加快,中国加入WTO等机遇、房地产也得到迅猛发展。但房地产是风险率极高的行业、其资金投入大。运作周期长。市场变化快,如何打造常青型的房地产开发企业,如何在整合战略资源...

房地产企业绩效考核与薪酬激励

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房地产企业绩效考核与 薪酬激励 培训建议书 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 1 - 【背景分析】】 经济衰退危机下,市场的不确定性激增, 经营风险越来越高, 房地产企业如何实现 “粗放式 管理”转型为 “精细化管理 ”? 多数企业绩效考核都流于形式,是制度本身原因还是执行原因? 如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标,让绩效考核发挥应有的作用? 如何实现绩效考核标准量化,实现多项职责的综合平衡? 如何进行充分有效授权,最大限度发挥员工的主动积极性? 【课程收益】】 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 2 - 能力考核设计及案例分析 态度考核设计及案例分析 模块 3:房地产企业薪酬激励管理实务 Part1.薪酬与激励管理体系 企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系 企业生命周期与薪酬激励方案设计的

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