造价通
更新时间:2024.04.27
房地产运营计划

格式:pdf

大小:57KB

页数: 2页

节点号 名称 开始时间 完成时间 主办部门 提交成果 1 土地获取 2013/10/22 2013/11/12 21 1.1 可研报告及策划规划方案 2013/10/23 2013/10/24 市场开发中心 可研究报告与策划方案 / / 1.2 签订开发框架协议 2013/10/22 2013/10/24 市场开发中心 投资方案与开发框架协议 / / 1.3 产品定位报告 2013/10/21 2013/10/25 营销管理中心 产品定位报告 3 1.4 拆迁安置、清表 2013/10/25 2013/11/12 市场开发中心 拆迁安置、清表 15 1.5 签订土地出让合同 2013/10/30 2013/11/7 市场开发中心 土地出让合同 3 / 2 项目启动 2013/10/23 2013/11/14 10 2.1 项目公司成立 2013/10/23 2013/11/14 行政管理中

房地产公司运营流程

格式:pdf

大小:52KB

页数: 5页

房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为 五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设 阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章: 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研 究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、 *** 化,减少或 避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1) 项目概况; (2) 开发项目用地的现场调 查及动迁安置; (3) 市场分析和建设规模的确定; (4) 规划设计影响 和环境保护 ;(5) 资源供给及资本运作方案; (6) 环境影响和环境保护; (7) 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8) 开发 建设节点计划; (9) 项目经济及社会效益

热门知识

房地产大运营

精华知识

房地产大运营

最新知识

房地产大运营
点击加载更多>>
专题概述
房地产大运营相关专题

分类检索: