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更新时间:2024.04.28
电力工程监理

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电力工程监理工作内容及工作流程 第一章 施工监理的前期准备工作 一、组建项目监理部: 1 、人员组成: 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。总监理工程师代表可 根据工程项目需要配置, 由总监理工程师提名, 经公司经理批准后任命。 总监理 工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权 限。项目监理部由总监理工程师、 总监理工程师代表 (必要时 )、专业监理工程师 (含专职或兼职安全监理工程师 )、监理员及其他辅助人员组成。监理人员 (不含 辅助人员 )均应通过正式培训并持证上岗。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围,工程的电压等级、 规模、工期、 技术复杂程度、 工程环境等因素确定。 项目监理部人员组成及职责、 分工等事项 应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 总监理工程师在项目监理过程中应保持 稳定,必须调整时应征得建设单位的同意

关于电力工程监理投标的思考

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随着我国经济的不断快速发展,使得人们生活质量的不断提高,人们对电力的需求越来越多,不仅给电力行业发展带来了机遇,也给电力行业的发展带来了新的挑战和难题。电力工程的质量是保障电力质量的基础条件,而电力工程的有效、合理的监理工作,是保障电力工程质量的基础条件。目前我国监理单位主要是通过招投标来进行业务的,给企业带来良好的效益和保障其工程的质量和安全。

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