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更新时间:2024.04.27
某房地产公司工程部管理制度

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某房地产公司工程部管理制度——房地产公司工程部的管理细则,包括工程部工作职责工程部考核奖惩制度。

房地产公司工程部管理制度

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. 精选文档 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责 1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门, 向工 程副总及总工程师负责。 2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、 质监、安监地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施, 由总工程师和工程部经理对实施情 况考核。 二、工程建设项目人员配置及岗位职责: 1、工程部人员配置:总工程师( 1 名),工程部经理( 1 名),土建工程师( 2 名),水电 工程师( 1名),安全员( 1名),资料员( 1名)。 2.工程部各工作岗位职责: 总工程师岗位职责: 1、职务名称:总工程师 2、直接上级:工程总监(副总)、财务总监(副总) 3、直接下属:工程部全体员工 工作责任: 1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。 2、负责工程质量、安全管理、技术指

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