1. 运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少劳力投入。 2. 加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。 3. 实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。 1. 认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。 2. 下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。 3. 应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安全因素。 1. 各项工程的基础处理，技术指标满足设计要求。 及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接班记录，有关竣工资料。 各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济技术资料妥善保管。 实行资料审核与定期制度，确保按时提供末次验工和竣工资料。 根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程 资料完备 文明施工 降低成本 安全生产 确
绿地太原 .半山国际花园三期工程 创优目标管理方案 一、 工程概况： 工程名称：大同绿地 (16 地块 )一期 1#楼 建设单位：上海绿地集团大同市新源房地产开发有限公司 设计单位：山西省建筑设计研究院 监理单位：北京燕京工程管理有限公司 1. 本工程为大同市绿地世纪城（ 16地块） 1 号住宅楼，地址位于大同市 南郊区水泊寺乡 ,本工程为地下二层 , 地上三十四层 ,地下二层为车库 , 地下一层为储藏室 , 地上为住宅。建筑总高度 98.1m, 室内外高差 0.30m。 二、创建目标的制定： 针对本工程的特点及业主的要求， 项目部的综合创优能力， 经公司研 究决定本工程的质量管理目标为： 1．确保市十佳文明工地。 2．创建山西省标化工地。 三、健全创优目标管理组织机构： （一）创优目标组织机构： 根据创市优目标管理计划要求， 结合本工程的实际情况， 公司决定本 工程由公司副总经理为总负责
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