1 施工班组考核办法 为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理， 根据公司制定的施工班 组管理条例，遵循客观、公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下： 一、 施工班组必须服从施工生产管理部管理， 自觉遵守技术质量管理部、 综 合管理部、财务管理部材料科的检查、 监督。严格遵守公司制定的各项规 章制度，认真负责地完成合同工作任务， 以高度的责任感对所承担的工作 任务及相关施工作业人员及班组管理人员负责。 未做好此工作，根据情节， 向项目部承担经济责任 200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。 二、 施工班组 (合同的乙方 )，必须健全有效的管理班子，成员由合同乙方 签字人 (班组负责人 )、班组技术负责人、班组质检员、班组安全员组成。 未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任 200-400元，并与合同 约定的奖金挂钩。 三、 施工班组管理班子必须建立健全各项规章制度，安全、
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