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更新时间：2024.04.27

头条 安全生产管理目标考核表中考核负责人是如何填写

负责人

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安全目标管理考核记录

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最新范本 ,供参考！工程项目安全目标管理考核记录表工程名称宏安大夏商住楼施工单位省八建三处考核单位或部门宏安大厦项目部考核时间 2005年 1月 30日责任部门项目经理责任人刘兵如考核人彭徐惠王维鑫陈健李毅石明云职务技术主管安全员工长工长工长考核内容存在问题伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡及重伤以上事故 2、轻伤事故率控制在 3‰ 以内无安全达标目标 1、在项目主体施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规，结合项目特点编制审定项目安全生产规章制度、防范措施，检查督促整个项目实施情况，并 2、按《标准》安全总体评分达到 80分无文明施工实现目标 1、检查、督促、指导项目对行业标准的实施，并定期进行考核，报告。 2、保证现场封闭管理、现场场地、材料堆放、住宿、防火达到安全规定；并对治安

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安全目标管理考核记录表

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工程项目安全目标管理考核记录表工程名称南山高地三期 10#楼施工单位贵州建工集团七公司考核单位或部门工程项目部考核时间责任部门项目部责任人考核人职务考核内容存在问题伤亡事故控制目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 1.5‰以下 ,确保安全生产。合格安全达标目标严格按照国家建筑施工安全检查标准 JGJ59-99对本工程进行安全生产管理。确保安全检查评分在 80分以上，力争 90分。合格文明施工实现目标严格执行建筑施工安全检查标准 JGJ59-99及贵阳市《文明工地标准管理规定》，确保达到贵阳市文明施工样板工地。确保文明施工检查评分在 85分以上，力争 90分。合格结论经考核达到安全目标管理要求工程项目安全目标管理考核记录表工程名称南山高地二期 10#楼施工单位贵

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