安全目标管理责任落实考核办法,安全目标管理责任落实考核办法知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.27

头条 目标责任制考核办法

为认真贯彻实施本届政府（2003—2007年）环境保护目标责任制，根据有关环境保护法律法规和国家现行有关环境管理制度，制定本办法。一、基本原则坚持生态环境保护和污染防治并重的原...

相关推荐

安全目标管理责任考核表2

格式：pdf

大小：466KB

页数： 2页

安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程师 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20分； 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、标准，扣 15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣 15 分，缺一项扣 10分； 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣 10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底，扣 10分，缺一项扣 5 分； 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣 10分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣 5

在线阅读立即下载

安全目标管理责任考核表资料

格式：pdf

大小：177KB

页数： 12页

安全目标管理责任考核表 C2-2-1 岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣 15 分； 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续

在线阅读立即下载