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2019年一级建造师建设工程项目管理
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更新时间：2024.04.29
头 条 一级建造师建设工程项目管理
答案： A解析：因为ACWP>BCWP代表的是超支，而BCWS>BCWP代表进度慢了，ACWP>BCWS实际投入比预算高，综合上述超支、进度慢，所以投入过早才会产...
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一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程

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【2019年整理】年一级建造师建设工程项目管理模考题一

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1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者 —人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方 2.根据组织论的观点， ( ) 组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.直线职能 3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括 ( ) 。 A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准 C.指挥工程项目建没的生产经营活动 D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益 4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程 ( ) 发包。 A.直接 B.平行 C.转移 D.肢解 5.项目采购模式中的 ( ) 在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。 A.设计联合体 B.施工联合体 C.设计施工总承包 D.设计采购施工总承包 6.( )

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