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更新时间:2024.04.22
年度各部门管理目标分解表

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2018 年度各部门管理目标分解表 项目 部门 项 目 目 标 值 考核方式 考核结果 综合 行政部 保证内外公文的档案完整性 档案及时存档率 100% 按年统计 档案丢失发生次数为 0 组织好各类培训 并做好培训资料存档 参培率 95% 按年统计 培训资料存档完整率 100% 办公设备设施设备安全维护 维护维修档案存档率 100%, 按年统计 故障处置率 100% 企业资质有效性 企业现有资质 100%有效 按年统计 注册人员持证上岗 注册人员持证率 100% 按年统计 采购物品验收合格 验收合格率 98% 按年统计 节约水、电的消耗 年人均用水 <25吨; 按年统计 年人均用 <1000度 节约纸张的消耗 每万元产值纸张消耗(折合成 A4)小于 150张 按年统计 节约汽车用油消耗 每月平均 <400L 按年统计 固体废弃物分类处置 处置率 100%

2019年度安全生产管理目标责任书

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2019年度安全生产管理目标责任书 装配车间主任与员工 为认真做好我车间 2019 年的安全生产工作 ,确保我车间及全体职工的生命财产安全 ,根 据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求 , 按照“一级监督 一级 ,一级对一级负责”的原则 ,金工车间主任与员工签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2 、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4 、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6 、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9 、轻伤事小于 3‰。 10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达 100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、贯彻执行公司和车间对安

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2019年部门年度管理目标
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