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更新时间:2024.04.29
2018监理项目部工作总结

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精品文档 . 2017年监理工作总结 审视 2017 年,在公司领导的带领下,全体靖边办事处员工以 务实的工作态度、团结的工作氛围、业精于勤的理念,对所有监理的 工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制,确保了建设 项目的各项目标顺利完成,杜绝了一切大小质量、安全事故的发生, 工作得到业主和社会的好评,现对一年来的工作情况总结如下: 一、 2017 年工作回顾: 监理项目共 22个(39个工地),新开监理项目 13个,续建项目 9个,完工监理项目 14个,未完工项目 8个。所监理的项目涵盖公 路、石油化工、房建三个方面,其中公路项目 2个,石油化工项目 17个,房建工程 3个。2017年度新签定监理合同 13份,已签合同未 开工项目 2个,2016年公司完工项目 14个,年度所有竣工工程合格 率为 100%,未完工程的各项工作进展顺利,全年在建监理项目中, 未发生一起涉及监理责

2018年工程项目部终工作总结范文

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第 1 页 共 5 页 2018 年工程项目部终工作总结范文 时间一晃 ,弹指间,来 xx项目部已 10月有余,回首过去,感 慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作 经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种 认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了的信心和勇气来面 对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没 有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的 方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在 项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了 XX 年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作 总结 一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效 不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组 织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作

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