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更新时间：2024.04.15
1 浅谈项目总工的作用和培养 总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定 的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响， 具体说来，主要的工作内容及作用有： 1、项目实施性施工组织设计及项目重大技术方案的编写工作。 项目管理上讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中 方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术 方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理， 才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。 2、对项目成本的管理和对变更索赔具体实施的领导作用。 项目成本管理的具体工作一般都是由项目总工牵头来做的，这就要求 项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，避免出现合同上的重 大疏漏而给项目造成损失，同时，还要从对我有利方面来寻求变更索赔， 为项目寻求更大的利润空间，做到“节流
怎样当好一个土建工程师 2013 年初，本人任职于东莞某房地产开发公司施工现场土建工程师一职，由 于本人长期任职于建筑施工单位，施工现场经验相当丰富，但在建设单位做事只 是第一回，心里多少都会感到压力（甲方工作一直是本人心中向往的理想工作） ， 为了能够更好的完成本职工作，近段时间通过查阅资料，总结以往在施工单位时 与甲方及监理工作上接触及交流的经验，组织编写了本编文章，希望能够给自己 今后工作提供定位及指引。 要将一个工作做好，首先要清晰工作岗位的职责土建工程师的岗位职责一般 总结为如下几点： 1、 接受项目主管的领导和管理， 协助项目主管进行土建工程项目的管理工 作； 2、 根据公司批准的施工总进度计划， 审查土建工程施工组织设计， 负责控 制土 建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完 成； 3、 根据合同的约定、 设计图纸及相关规范规程的要求， 严格监督土建工程 项目
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