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更新时间:2024.04.15
论怎样做好建筑工程预算的控制

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建筑工程预算是建筑工程中的一个很重要的环节,具有很高的准确性、科学性和权威性,一个建筑工程预算的好坏能够直接的影响到整个工程的成本以及企业的经营水平。它是加强企业管理、考核工程成本、衡量设计方案是否经济以及编制施工计划的依据。工程预算的科学性能够衡量整个工程设计方案投资目标是否正确的重要依据,涉及的综合方面的内容,能够充分的反映建筑工程项目所包含的物力、财力和入力方面的消耗。但是当前由于受到很多因素的影响,我国的建筑工程预算的控制在实际的工作中还存在很多的问题,导致预算编制质量比较低,不能发挥其巨大的作用。本文通过分析在建筑工程预算控制中存在的问题,提出相关的解决措施,以求能够实现建筑工程高效的预算控制。

怎样做好监理服务

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怎样做好监理服务 作者:邹云峰 我国从 1988年开始实施工程监理制, 1996年转入全面推行阶段, 它对我国建筑业发展带来了深远的影响,对不断提高建设工程质量、 减少质量安全事故的发生起着积极而有效的作用, 同时也是国家控制 建设成本的有效手段。 根据本人多年的监理工作实践, 认为要切实做 好监理服务,必须从以下几方面着手: 1、项目监理机构合理有效的人员配置 项目监理机构的组建必须满足不同施工阶段的监理工作的要求。 为此,进驻施工现场前, 总监理工程师应根据项目特点和相关监理人 员自身特点,建立项目监理组织机构,确定每个人的具体岗位。建立 高效灵活的监理组织机构, 在总监理工程师负责制的前提下, 在不同 的施工阶段,根据不同的专业,配备合适专业的监理人员。岗位确定 了,其职责也就随之明确。 岗位职责是监理工作规范化的基础,清楚 地了解自己的职责,工作就能很好地完成。建立组织机构,明确监

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