装饰工程施工管理流程,装饰工程施工管理流程知识 - 工程造价

更新时间：2024.06.08

头条 装饰工程施工管理流程谁清楚？

装饰工程施工管理流程1．依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；2．按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；3．按施工...

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工程施工管理流程项目部成立开工报告单工程材料计划工程号设立技术部承包协议签定项目部施工计划施工技术交底安全三级教育材料请购材料验收施工进度控制施工及安全日志项目工程进度款承包方进度款中间验收竣工资料整合剩余材料报备工程竣工竣工决算办理移交工程回访备注：流程相对应附表见附件附表说明 1、项目部成立：由总工程师拟定项目经理，并与项目经理确认施工班组后，由项目负责人填制进场施工人员名单报审； 2、开工报告单：如由业务部报备的，项目部无需填制本单； 3、工程号设立：由项目部填制施工范围及内容，主管部门签字后，报技术部确认人工费估算，财务编制工程号报审签发； 4、工程材料计划申报：由技术部提供施工项目材料计划量，项目部和施工承包方确认签字，报总经理办公室签审； 5、技术部承包协议：由技术部与施工承包方签订协议； 6、项目部

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工程施工管理流程

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