造价通
更新时间:2024.06.11
装饰工程管理

格式:pdf

大小:9KB

页数: 4页

装饰工程组织管理 一、接受施工任务的准备阶段 1、对施工合同进行仔细审查 如:文字有误、日期准确性、税金标称不明确等; 2 、对预算、施工图纸进行严格审核 如:图纸与预算材质标号是否一致,图纸尺寸、结构合理性、预算准确 率; 3 、详细了解工程概况、规模、特点、施工期限及材料袋供应情况; 4 、确定承包范围及承包内容并签订内部承包施工合同 如:土建、电工、木工等; 二、开工前现场条件准备阶段 1、开工资料的准备、施工计划的制定; 2、施工技术资料的准备,如:施工图纸等; 3、落实施工现场的验收及清理(指原房) 、物品保护; 4、落实施工人员、必备的工具,主要材料的安排。 三、全面施工阶段 1 、搞好施工图纸的现场放样会审、技术交底,对班组按施工图纸和施工操作 规范施工进行严格要求 如:挂黑板标示各班组施工要点; 2 、对各班组工程施工进度的编制及施工人数的落实; 3

对装饰工程管理的几点认识

格式:pdf

大小:588KB

页数: 1页

本文浅谈了对装饰工程的现状及其未来发展方向的几点看法,重点研究了目前工程中存在的不足及如何对其进行管理的方法。

热门知识

装饰工程管理招标论文

精华知识

装饰工程管理招标论文

最新知识

装饰工程管理招标论文
点击加载更多>>
装饰工程管理招标论文相关专题

分类检索: