教你怎么做施工组织设计 施工组织设计标准实例范本 (2003) [注意] 总 的 要 求 投标文件的施工组织设计编制， 有两个十分明显的特 点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文 件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件 的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计 划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、 专业工程师的资历、 数量；主要施工机械设备的数量、 规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般 都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计 中列明这些资源的计划安排。 二、要按照 FIDIC 要求 编制， "菲迪克 "条款的工程管理是对工程各部位、各 工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的 要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编 制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、 注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可 以直接指导施工
怎么当好施工员 做好施工员的目的， 站在公司的角度说， 做好施工员一方面是配合好项目经 理管好现场的实际工作， 通过项目的成功来为公司创造盈利， 另一方面在项目做 好一个施工员也是人员在公司的成长， 增添公司的人才优势， 提升企业在社会的 竞争力。在项目管理人员的角度上来说， 做好施工员与其他项目管理人员相互配 合特别是项目经理， 来打造一个成功的项目实现利润的最大化， 化解风险。对于 项目本身来说，就是要管理好进度、质量、安全和文明。对于劳务队来说，保证 劳务队施工人员的人身安全， 实现其应得回报。 对于个人来说， 培养其自身的业 务能力提升竞争优势。 但是不管从哪个方面来讲， 做好施工员的最终目的是直接 体现在项目上的， 也就是说做好施工员的目的就是管理好现场的实际工作， 包括 进度、质量、安全和文明等等。 由于施工员是与现场接触最为密切的， 其工作对象也就是现场， 所以施工员 工作一
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