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更新时间:2024.06.01
岗位责任制度

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岗位责任制度 一、决策层 (一)、总经理的岗位责任制度 1、制定公司总的工作计划执行方案、方针、政策以及目标,治理本公司所有经营管理及所 属事务,协调公司内外关系; 2、拟订公司内部管理机构设置方案,决定人员及配置数量及人用要求; 3、制定公司各管理部门的职权及范围; 4、督促各部门经理以及生产一线班组长完成工作计划目标,并且进行考核; 5、亲临现场处理公司内部各种紧急事件; 6、评估各部门经理的工作表现,检查以及修正各经理及其所属任务的责任。 二、管理层 (一)、技术部经理岗位责任制度 1、贯彻执行总经理的指示; 2、负责本公司技术标准的制定; 3、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公 司各个技术岗位人员, 培养、巩固技术骨干队伍, 切实保障技术部设备的安全运行以及项目 设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准; 4、

安全生产监理岗位责任制度

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安全生产监理岗位责任制度 姓名: XXX 部门: XXX 日期: XXX 第 2 页 共 3 页 安全生产监理岗位责任制度 1、本着安全第一、预防为主的方针,贯彻和执行国家现行的安全 生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准,制 定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人,负责审定公司安全监理 的工作制度,并督促各监理驻地办及相关人员贯彻执行,检查考核落实 情况。 3、总监办是公司负责安全监理业务的管理部门,负责制定公司安 全监理业务的工作制度,检查、考核各监理驻地办安全监理工作。 4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、 技术资料,建立技术、信息档案,组织安全监理人员开展安全监理业务 学习。制定安全监管人员培训计划,定期安排内部业务学习,安排人员 参加建设主管部门举办的培训班。 5、总监办是公司负责安全监理业务的执行部门,负责公司的

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