造价通
更新时间:2024.06.03
造价咨询分配激励制度

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造价咨询人员分配激励制度 第一条: 为规范公司造价咨询行为,提高造价咨询成果质量,激发造价咨 询人员的积极性,制定本规定。 第二条: 本规定所指造价咨询人员,是指在本公司独立从事工程造价咨询 工作的专业技术人员,不包括造价岗位学徒。工程造价咨询工作包括工程 设计方案技术经济分析、概算编审、工程清单与标底编制、施工现场控制、 结算审核等内容。 第三条:本规定坚持奖勤罚懒、 质高价优以及向紧缺岗位倾斜的分配原则。 第四条: 造价咨询人员工资分为两部分,第一部分是月度基本工资,根据 业务能力、工作经验、专业难度与紧缺程度、正常工作负荷等确定,基本 工资按月考核发放;第二部分为年度绩效工资,绩效根据全年工作任务完 成的数量、质量情况综合确定,绩效工资年终考核发放; 第五条: 造价咨询人员的工作任务由主管副总经理根据工作需要和造价人 员的能力和工作负荷情况分配,主管副总经理分配工作必须坚持分配平衡

造价咨询公司绩效提成方案

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工程师绩效计算办法( 2017 年修订) 结合目前市场与公司业务情况 , 根据之前相关制度相关依据进行部分修正, 特拟定本修 定办法,未尽事宜仍按原制度执行。 一、专业技术人员薪酬构成 专业技术人员薪酬 =基础工资 +注册工资 +

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造价咨询提成分配办法
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