造价通
更新时间:2024.04.28
招聘合适的造价师为什么难?

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招聘合适的造价师为什么难? 纵观目前招聘市场,各行各业都在招兵买马,积极寻找合适企业 发展的人才,做为造价咨询行业当然也不例外。刚过春节,好些造价 咨询企业工程已经下来, 就急着找合适的人才。 但一览造价薪指的调 查人员发现:在招聘的过程中,不是企业看不上人才,就是人才不愿 意来公司,究竟问题出在哪里呢? 企业与人才对待薪酬的态度不一致 目前造价师待遇在逐年稳步 增长,但一些企业相关负责人, 甚至领导人的观念还停在两年前的水 平,还是按照以前的工资结构及待遇。觉得自己公司是老品牌,业务 量也多,想来的人一大把。其实不然,市场已经悄悄地在变化,人才 更看中自己的发展机会, 自己生活工作的舒适度等等。 所以需要企业 的 hr 深入下去,找到适合企业发展薪酬制度,更好地吸引人才,使 公司稳步快速发展。 人才流动趋势使造价咨询行业处于尴尬的地位 造价咨询单位本 身也是服务机构, 规模一般是二三十个

造价师工作总结

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造价师工作总结 造价师工作总结 一年来,我们在市建委的领导 以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表” 重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能, 认真贯彻国家、 省工程造价管理部门制定的有关方针、 政策, 遵循市场经济规律,积极探索我国加入 WTO后工程造价管理 方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内 的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开 拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐 步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状 有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完 成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严 格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站 全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重 要思想为指导,

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