SMT技术员考核细则 被考评人： 考评人： 考评期： 总得分： 序 号 考核内容 分 数 考核方法 数据 来源 自 评 得 分 一 机器操作技能的熟练度（ 40分） 1 能熟练掌握 SMT车间所有设备的调试， 转换线时间的提高。 15 换线时间： A量产产品 40分 B 试量产品为 1H，超过转换时间每次扣 3 分。 生产日 报表 2 能熟练掌握贴片机零件资料库的选择 和修改，能够定时对机器做好日常点 检、吸嘴清洗，能够及时分析抛料的原 因并解决。 15 抛料率： A 级元件目标为： 0％ B 级元件目标为： 0.3% C 试产批量小于等于 200PCS，不计抛料 以每个订单计算，每升高 0.1％抛料率扣 2 分。 抛料记 录表、 补料记 录 3 能够熟练掌握机器程序的修改， 并要有 做事认真负责的态度，设备的安全操 作。 10 程序修改错误，造成批量返工的每次扣 10
德远〃未来之城监理人员考核细则 为了更好的发挥工程监理人员在工程建设实施过程中的监督、管理作用，认真落 实建设工程监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，为确保本工程的质量、 安全、进度、投投资及安全文明施工符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主 的要求，使监理服务工作让业主满意，结合公司的企业愿景、质量目标、质量方针 ,总 工办现根据工程建设需要对现场监理人员进行工作考核，考核时间为每个月考核一次， 考核总分为 100分，考核内容及评分标准如下： 一、对总监理工程师（总监理工程师代表）的考核： 1、总监理工程师应组织相关人员根据施工监理合同的约定及相关规定，组织监理 交底及安全交底，按工程进展向业主报送监理机构主要成员名单、监理规划、监理实 施细则、旁站监理方案等相关技术文件，监理部未及时提供上述相关文件，经总工办 催促后仍未能提供合格文件的，对总监理工程师予以扣分： 10分/次
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