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更新时间:2024.05.25
资金管理工作内容及流程

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仅供个人学习参考 资金管理工作内容及流程 XX公司资金管控各项工作按照“以资金预算为纲,资金集中管控”的 思路进行,资金管理以年度、季度及月资金预算为纲领,以每年公司董事 会关于融资方案等相关决议为依据,开展日常资金管理工作。资金管控具 体分为资金预算管理、投融资管理、资金管理三大类工作,本部分共分三 节描述资金管控工作内容、要求、时间安排以及具体工作流程。 第一节资金预算管理 资金预算管理包括资金预算编制、资金管理报告以及或有负债管理等 三项具体工作。 一、资金预算编制 (一)资金预算编制工作内容、要求与时间安排 资金预算编制包括年度、月度资金预算编制工作,是指开展公司包括 公司本部年度、月度 现金流量预测工作 ,包括经营性、投资性和筹资性现 金流量,将作为年度、月度融资方案与资金收支的依据,要求误差率不超 过 20%。 下年度资金预算编制要求在每年 12 月完成,月度资金预算编制要求

浅谈如何做好项目资金管理工作

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在当今社会,无论是整个社会的发展,还是一个企业的发展,管理都在其中发挥着重要作用。文章从资金管理在施工企业中的重要性、方法、执行等方面进行了论述,为企业管理者提供了很好的借鉴。

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