2013--2014年度个人工作总结 尊敬的公司领导: 我是 2013 年 7 月 15 日到宜昌怡馨项目部担任生产经理工作 的,这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管 理及现场安全文明管理工作。 众所周知,生产经理在整个项目管理工 作中起到上传下达、 承上启下的作用, 是项目经理在施工现场管理中 的具体实施者,一年来,我本人认真地履行自已的各项职责,下面, 我现在将一年来的工作情况做以总结,请各位领导和同志给以指正。 一、2013—2014年工作情况 (一)明确目标、责任到人,有计划、有组织地抓好施工生产 2013—2014 年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在 生产组织上最为困难的一年。由于基础、地下室结构进度缓慢,工期 严重滞后。工期要求紧、场地小、宜昌职能部门关系协调困难等诸多 不利因素的影响, 同时甲方要求地下室外加盲沟, 宜昌职能部门又开 始安全大检查,
造价工程技术负责人要求知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关造价工程技术负责人要求最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:造价工程技术负责人要求