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更新时间:2025.05.11
工程技术负责人个人总结

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2013--2014年度个人工作总结 尊敬的公司领导: 我是 2013 年 7 月 15 日到宜昌怡馨项目部担任生产经理工作 的,这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管 理及现场安全文明管理工作。 众所周知,生产经理在整个项目管理工 作中起到上传下达、 承上启下的作用, 是项目经理在施工现场管理中 的具体实施者,一年来,我本人认真地履行自已的各项职责,下面, 我现在将一年来的工作情况做以总结,请各位领导和同志给以指正。 一、2013—2014年工作情况 (一)明确目标、责任到人,有计划、有组织地抓好施工生产 2013—2014 年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在 生产组织上最为困难的一年。由于基础、地下室结构进度缓慢,工期 严重滞后。工期要求紧、场地小、宜昌职能部门关系协调困难等诸多 不利因素的影响, 同时甲方要求地下室外加盲沟, 宜昌职能部门又开 始安全大检查,

建筑工地技术负责人岗位职责要求

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