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更新时间：2024.05.26
头 条 项目经理、技术负责人职责与权限
项 目 经 理 职 责 与权 限 1) 受总经理委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。 2) 根据工程项目实际需要，选配项目经理部成员，达到分工清...
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质量体系程序文件 项 目 负 责 人 职责 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 WAYOUT-QC-13 V2.0 - 1 - 项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决 策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体 职责是： 1. 根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最 终研制方案。 2. 负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术 协调。组织整机（或系统）联调，测试。 3. 根据任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度计划，编制时间网 络图，确保任务按计划完成。 4. 负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格控制产品 质量。 5. 熟悉本项目各部分技术细节，进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨 论会、阶段科研情况汇报会、技术交流会，力争使全

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项目部技术负责人岗位职责

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1 项目部技术负责人岗位职责 1. 在项目经理的直接领导下，全面负责工程的质量、技术及其管理。组织贯彻 执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程，督促和检查各施工管理人 员在施工中的质量、技术、安全、成本、试验、测量、计量、材料、机械设 备等的规范、标准的执行情况。 2. 领导项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文 件的编制及报审，监督检查每道工序的程序管理，包括：质量管理措施、技 术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节 约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场及装拆措 施或方案的落实情况。 3. 组织工程图纸内部会审和参加设计技术交底，集中整理图纸中存在的问题， 及时与监理、业主及设计单位协调解决。 然后以书面形式告之有关管理人员， 做到有据可查、准确无误。 4. 组织好新技术、 新工艺、新材料、新设备的推广及技术

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