前期介入和装修管控中项目经理的职责
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物业前期介入是为后续管理打基础的关键阶段,而装修管控是管理服务的难点阶段,这两个阶段尤其考验项目经理的业务水平和应变能力。项目开发论证和设计阶段1.项目定位、业态的确定。同样一块地皮,不同的开发商会做成不同的作品。首先要确定物业的业态,是纯住宅区、写字楼、还是各类别
关于装修管控几点问题 (2)
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