筑工程总公司 施工安全文件 班前安全活动制度 工程项目部应建立和完善班前安全活动制度,决不能搞形式主义和做表面文章, 要求做到: 一、公司所属的各施工现场,应每月开展两次以上的班前安全活动。 活动内容:总结上月的安全生产情况; 布置本月安全生产任务和针对存在的问题, 提出解决的办法;开展重点部位和薄弱环节的安全检查,通报工伤事故和违章乱纪情 况,进行奖优罚劣。 二、各工种班组应做好班前安全交底,班后的安全检查工作,对主要情况应做好 记录,把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。 三、每天施工前,施工员或安全员应对施工现场进行一次检查,发现的问题及时 整改,当生产与安全矛盾时,应先解决安全问题,生产服从安全。 四、上班前班长要先对现场进行检查,本班组施工地段是否有隐患,施工工具有 否完善,“三宝”防护工具是否达到安全要求后方能进行施工。 五、必须服从工地负责人、 现场管理人员的指挥, 严