房地产开发项目成本组成内容 为保证开发项目各个环节， 各项费用支出合理， 方便各阶段成本 控制，及时核算各类费用，以及开发项目后评价。 根据房地产行业特 点编制开发项目成本类别的组成内容。 序号 成本类别 释义 1 土地费用 征用土地所发生的各项费用，包括征地费、安置费、补偿 费或批、租、拍方式取得地价 2 前期工程费 规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、三通 一平、政府规费等 3 基础设施费 供水、供电、供气、排污、通迅、照明、绿化、环卫设施 以及道路等基础设施费用 4 建筑安装工程费 按施工图施工所发生各项土建、安装、设备费用 5 公共配套设施费 可计入土地、房屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设 施。如：居委会、派出所、幼儿园、车位、公厕等设施 6 开发间接费 为开发房地产面发生各项间接费，如：临时设施、办公费、 管理费、应酬费、工程监理费等 7 不可预见费 基本预备费和涨
58 驻场人员管理方案 我司承诺全面响应招标文件的要求， 拟定本项目安排 3 名驻场人 员，也可以依据委托方的要求， 依据现场工作情况对驻场的人员进行 调整。人员安排如下： （1）驻场负责人 1 名，在招标人单位驻场，具备注册造价工程 师（土建专业）资格，对安装专业有一定的了解，在我司工作已 5年 以上，具有 8 年及以上造价专业（土建专业）工作经验； （2）土建专业驻场造价人员： 1 名，在本项目施工现场驻场， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造价专业（土建专业）工作经 验，与驻场负责人搭档过大型建筑项目。 （3）安装专业驻场造价人员 1 名，在本项目施工现场驻场，在 我司工作 3年以上，具有 5年及以上造价专业（安装专业）工作经验， 与驻场负责人搭档过大型建筑项目。 59 一、 驻场人员职责 1、 服从公司领导，服从公司的管理规章及制度。 2、 服从委托方工作安排，及时响
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