货物发运计划 1、进度控制计划: 货物在合同签订 30天后办理临时牌照并运送至现场,指派专人 负责与采购人联系售后服务事宜和一周的培训, 主要培训内容为车辆 设备的基本结构、主要部件的构造,日常使用操作、保养与管理、常 见故障的排除、紧急情况的处理等,如采购人未使用过同类型车辆, 我方还会就车辆的功能对采购人进行相应的技术培训。 确保采购人至 少有 2名操作人员可熟练使用。 2、安装技术方案: 提供原厂产品合格证、产品说明书、原产地证明等相关证件。在 与采购人的工况做出具体了解之后, 在车辆交付使用一周内拿出针对 该工作区域的最有效的施工建议书, 包括建议使用不同的喷头组合疏 通维护不同的管网、平常单位管网的维护周期等。 3、现场管理计划: 1)现场操作培训时,我方将指派一名专项工程师和一名技师负 责现场的答疑、 安全操作流程的示范, 以保证日后用户对设备的规范 操作和安全操作。 2)质量
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