采购工作制度及流程 一、 加急计划的采购流程 （一） 接到计划立刻落实，最迟于接到计划的第二天下班前将承 办结果告知相关部门。（部分节假日） （二） 按时限采购的，要及时送到相关部门（分管采购员亲自踪 送货） （三） 不能按要求采购到的，要将原因和可能的到货时间告知相 关部门和人员并进行跟踪询查， 将跟踪情况与相关部门和人员 保持沟通。 （四） 建立加急计划未完成备案制度。每周部门例会，由承办人 说明情况及最终解决方案。 （五） 没有按时限采购的物品，有物料主管龙占洋统一及时向总 监室汇报未完成理由或原因，解决措施、办法等。分管采购员 向各相关部门和人员进行及时沟通协调相关情况。 二、 正常计划采购流程 （一） 正常计划下达后，采购员根据自己的业务分工（有疑意的 由物料采购主管统一划分）本着先急后缓，先外地，后本地的 原则，十日内完成月采购计划 （外阜购入或带宾标加工制作的 除外）。 （二
本文介绍了政府采购制度的运行机制,总结了高校技术物资供应工作的特殊性,提出了高校技术物资工作引入政府采购制度机制,从规范招标采购过程各个环节,形成责任明确的制约机制等方面,探讨了做好技术物资招标采购工作的做法。
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