采购总监心得体会 【篇一：采购总监心得体会】 erp 沙盘模拟 —采购总监心得 采购总监：刘雅楠学号： 201131504052 经过 erp 沙盘模拟实验，我对企业的运营情况有了更深一层的理解 和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西。在经营的 4 年 过程中，各个公司都有得有失，我们起点公司的成员各尽其能，通 力合作，圆满完成本次实训。现在作为采购总监就 erp 沙盘模拟实 训做一下总结。 我们起点公司分设 ceo、采购总监、财务总监、销售总监生产总监 等职位。企业大致的运行流程是：新年度规划会议、登记销售订单、 制定新年度计划、预算投广告费、材料采购、订单生产、产品销售、 编制报表等。我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采 购总监和其他的职务一样是 erp 运营中必不可少的一员，它的主要 职责是统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资 金，保证最大的供应，确
第 1 页 共 8 页 三一文库 (www.31doc.com)/ 心得体会范文 /学习心得体会 〔深刻学习政府采购法个人学习心得〕 操作上遇到了一定的困难，经过几来的工作实践，我认 为《政府采购法实施条例》应明确以下五个方面的问题： 一、明确“政府采购的范围”问题 明确“政府采购的范围” 问题，实际是“财政性资金” 的概念及范围模糊不清问题。政府采购法第二条规定： “本 法所称政府采购， 是指各级国家机关、 事业单位和团体组织， 使用财政性资金采购依法指定的集中采购目录以内的或者 采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 ”由于以前 国家法律、法规对“财政性资金” 这个概念没有统一的规定， 政府有关部门、政府采购业务代理机构对“财政性资金”的 理解与政府采购监督管理部门不一致，导致大量属于政府采 购范围的政府采购项目没有参加政府采购，有些项目需要政 府采购监督管理部门逐部门、逐单位、逐
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