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更新时间:2024.04.27
公司员工月度考核评分表

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员工个人月度考核评分表 姓名: ____________ 部门: _____________ 职位: _____________ 填表日期: ________________ 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 评价指标 考核目标和要求 考核扣分标准 个人评分 上级主管 评分 本职工作 20 分 严格要求自己, 工作岗位职责明确, 履职能力强, 能 全面准确地完成本职工作。工作中没有出现任何漏 洞。 1、没有尽到自己工作职责,给公司造成重大损失的,扣 5分; 2、职责不清,责任不明, 并造成工作严重失误的,扣 5分/次; 3、在工作中不能准确履行职责的,扣 5分 / 次;4、 履行职责,但效果不是明显,扣 5分 /次。 团队协作 20分 集体意识强, 团队成员之间能充分沟通, 能够认真听 取对方的意见,修正个人的工作设想,发生分歧时, 不仅认真听

造价员员工绩效考核评分表

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员工绩效考核评分表 姓名 岗位 造价员 考核月份 考核 项目 考核内容 应 得 分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作 内容 70分 掌握施工动态,协助财务做好工程费用的合理使 用 6 编制施工预、决算及招投标项目的预算 8 收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格 7 审核工班工程进度款报表 8 编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 8 协助编制招投标资料文件 7 参与图纸会审、技术交底工作 6 参与工程项目的成本、利润分析与核算 7 参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、 机械费和其它费用)的各项统计报表 7 领导安排的临时性工作 6 服务 意识 12分 对外来办事人员热情礼貌 4 对同事态度真诚热情 4 对工作主动、积极、尽职尽责 4 团队 精神 11分 积极配合其它部门员工工作 4 员工之间工作互相配合 4 顾全大局、以公司利益为重 3

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