工程部职能工作规划 一、工程部职责 1、工程管理部即公司负责工程管理工作的部门，最主要是负责对公司承接的各项工程进行 全过程施工组织管理，通过对各项目的组织管理及与公司其他部门的协调配合，实现公司对 各项目的安全、质量、技术、文明施工、工程资料以及成本核算等有效的进行控制，保障公 司总目标的实现。 2、具体职责 2.1 认真贯彻执行公司的各项规章制度； 2.2 建立并逐步健全工程管理部（含项目经理部）各项管理规章制度； 2.3 加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目 管理人员团队； 2.4 按照公司中标项目规模及要求，选派得力项目经理及其他管理人员组建项目经理部； 2.5 督促并审批项目经理编制的项目规划，并监督项目经理按项目规划对项目进行管理； 2.6 创建公司施工分包商、劳务分包商及材料供应商资源库，参与协助公司对各个项目分 包商及材料商
2011 年度行政部工作计划 为配合公司 2011 年度生产销售目标的达成，加强人力资源和行政管理工 作的计划性，人事行政部制定了 2011年度工作计划。 第一部分 人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也将是快速发展的一年，人力需求将会迅 速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线 生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、 补充和培养储备。 3、在 2010年绩效考核的基础上，实行 2011年的内部培养和晋升，提拔和 任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 （二）目标概述 公司目前处于发展初期， 2011年总体目标 首先要保证满足岗位需求 ，然后 再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各用 人部门要求确定。 （三）具体实施方案 1、网上
热门知识
行政部工作规划-
话题： 地产家居lijundou76
精华知识
行政部工作规划-
话题： 工程造价139****8908
-
话题： 工程造价154****6476
最新知识
行政部工作规划-
话题： 工程造价158****1101
行政部工作规划相关专题
- 卡桑德拉大桥经典
- 卡桑德拉大桥是真的
- 卡桑德拉大桥是哪个国家的
- 康桥和浦江镇哪个好
- 康桥丽都的房子怎么样啊
- 康桥丽都二手房怎么样
- 康桥圣菲怎么样
- 康桥风尚好不好
- 康桥紫郡怎么样
- 康桥九溪郡三期五证
- 招标合同工程建设招标设标合同合同条件(第2部分)
- 在水利部海河水利委员会成立十周年庆祝大会上的讲话
- 政府采购非招标采购方式管理办法(财政部第74号)
- 医院手术部新风机组盘管冬季冻裂问题分析及防止方法
- 中共XX市纪委驻市委组织部纪检组工作手册
- 中国人民建设银行房地产信贷部职工住房抵押贷款合同
- 元江县统计局行政效能建设工作总结
- 中国大型建设集团工程施工项目部管理制度、岗位职责
- 在国土资源部全面推进地质找矿新机制座谈会上的致辞
- 中海油惠州石化丙稀酸及酯工程项目部JHA分析表
- 优秀项目部工作计划与优质护理人员个人工作计划汇编
- 中国葛洲坝集团第六工程有限公司峡口工程施工项目部
- 中国建设银行阿坝州分行营业部企业信息报告
- 岳城水库除险加固工程可行性报告通过水利部审查
- 中华人民共和国建设部城市地下管线探测技术经验规程
- 招标合同工程建设招标设标合同合同条件(第3部分)
- 中国建设银行吴忠市分行营业部企业信息报告