项目经理作业指导书 第一阶段:施工筹备 (1) 到达项目所在地后以最快的方式立即向建设方网络部经理报告, 寻问 该项目的建设方及监理方负责人姓名和联系方式, 并和他们约定提供 施工图纸和甲方提供或指定的施工验收规范及相关技术规定的时间 和地点。 (2) 在取施工图纸和甲方提供或指定的施工验收规范的同时必须要明确 设计交底时间、物资供应方式、程序、熟悉仓库地点、了解开单人、 发货人的姓名和联系方式。 (3) 组织综合技术员及相关人员共同熟悉、 审查施工图纸和有关设计资料, 熟悉本工程甲方提供或指定的施工及验收规范和相关技术规定。 编制 详细的施工作业指导书和编制需要各施工单位强制执行的技术要求 和标准。同时下发给综合技术人员及相关人员。 (4) 按工程需要安排分配好综合技术员及相关人员,按班组或段长分发、 领用图纸,交待各个班组或段长施工任务、赔补要求、原则和注意事 项及施工期限。 第二阶段
项目 HSE作业指导书 施工用电作业指导书 编号 :SEP-HSE-ZD-3004-2015 项目 HSE作业指导书 目 录 1 目的 .............................................................................................................................. 1 2 适用范围 ..................................................................................................................... 1 3 引用文件 ..................................................................
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