针对项目工期紧的特点,探讨了在施工招投标过程中,所采取的一系列进度管理有效措施,包括:组建专业的招标采购团队、做好前期沟通工作、精密筹划招标采购计划、严格执行等。保证了招标工作的顺利开展和项目进度目标的实现,值得其他类似工程项目参考借鉴。
---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 如何开展工程项目招标工作 2010-07-26 加强对招投标工作的管理， 有利于营造公平竞争、 规范运行的市场秩序，
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