竭诚为您提供优质文档 /双击可除 项目策划文案 篇一： xxxx 项目文案策划 华府项目整合营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述项目 SwoT分析 目标市场定位与分析第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路产品规划卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略价格结构 华府项目整合营销策划方案 价格预期 第五部分营销通路 营销展示中心接待中心 ViP 营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则案名与 LoGo 推广总精神 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入 市策略推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录 华府项目整合营销策划方案 引言 对于华府项目的市场研究， 是一件富有激情与创造力的事。 其与生俱 来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》 也如其
项目策划工作程序 1.目的 确定项目科学合理的定位，做好项目发展计划和营销策略建议，使项目营销全过程 受控和适应市场能力增强，以达到回避市场风险，提高公司经济效益的目的。 2.适用范围 本程序适用于公司的房地产项目。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《项目评估工作程序》 3.2 GFP4-7《市场调研工作程序》 4.定义 4.1项目策划指对某个具体项目开发过程中遇到的物业类别、规格、客户市场、销 售方式、建设管理、进度安排、资金流量、风险控制等做出科学合理的定位建议。 4.2跨口项目策划小组指由公司总经理按照以下各专业：建筑、土建、经济、市场 营销、法律、财税、环艺和广告策划等组建的对某个具体项目进行定位建议的工作组， 该工作组由项目策划组长负责。 5.职责 5.1总经理负责组建跨口项目策划小组并委任组长； 5.2主管副总经理审批项目《策划工作计划》；选定项目策划公司； 5.3项目开发部
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