项目部主要人员职责分工情况表 项目部名称： 临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部 职 务 姓 名 职责 分工 项 目 经 理 许 吉 旺 在项目管理中承担以下责任： 1）安全管理责任； 2）质量 控制责任 3）进度控制责任 4）合同管理责任 5）工程信息 管理责任 6） 协调与本工程有关的内外关系，接受公司职 能部门的监督、检查和管理； 负责现场施工质量， 进 度，安全的总协调与管 理。 项 目 副 经 理 徐 文 明 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公 司质量、环境、职业健康安全方针， 组织实施项目目标及管理方案， 对各分部、分项工程的施工质量、 工期、安全负直接领导责任。 二、 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工 程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理 项目部日常工作。 三、负责工程质量和安全的过程控
项目部百日环保排查治理活动 自查自纠情况 根据铜煤公司《关于开展 2013年“百日环保排查治理”活动的 通知》文件精神，项目部制定了与自身实际相结合的百日环保排查治 理活动实施方案，并安排专人进行现场监控， 确保活动实施落到实处。 现已对项目部百日环保排查治理活动开展情况进行自查自纠， 具体情 况如下： 一、水土保持措施 1、合理安排施工工序。针对即将进行的施工工序，项目部制定 了水土保持措施，确保及时跟进路基边坡的防护砌筑工程， 及时绿化， 并安排专人巡查管理，减少水土流失。 2、合理规划施工用地。永久用地范围内的裸露地表采取保护和 相关的工程措施予以覆盖， 防止水土流失。 临时工程用地尽量选择在 植被稀少地段或基岩出露的平缓山坡， 临时用地使用完后安排专人进 行恢复。 3、加强排水系统日常监控管理。对雨水进行收集利用，确保水 土保持设施得到有效维护，确保施工区域内的水土保持落到实处。
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