造价通
更新时间:2024.06.11
项目部材料管理制度

格式:pdf

大小:41KB

页数: 6页

XX项目部 1 XX项目部材料管理制度 (试行) 前 言 为使 XX项目部材料管理工作进一步规范化、制度化,减少浪费,降低运行 成本,提高项目部经济效益,同时确保工作的顺利开展和运行,特制定本制度。 批准: 审核: 编制: XX项目部 20XX年 XX月 XX日 XX项目部 2 一、范围 1.1本制度规定了 XX项目部材料日常保管、领用、发放及统计数据的整理管理等工作,适用于 XX项目各部门、班组及个人,各级人员应熟悉掌握,按时开展,认真执行; 1.2 本制度中的条款与公司或行业较高标准不一致时,按较高的标准执行。 二、规范性引用文件 2.1 公司《材料管理制度》 三、职责 3.1 项目部综合办是材料管理的归口管理部门,全面负责 XX项目部维护项目部的材料管理工 作。 3.2 项目部综合办主任: 3.2.1 主要负责材料的管理、监督、执行、检查和考核,并对材料管理工作负主要责任; 3.

浅谈施工项目部材料的成本管理

格式:pdf

大小:42KB

页数: 2页

针对建筑市场日趋激烈竞争的状况,从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个方面探讨目前施工企业工程项目材料成本管理的基本途径。

热门知识

项目部材料招标

精华知识

项目部材料招标

最新知识

项目部材料招标
点击加载更多>>
项目部材料招标相关专题

分类检索: