公司上墙岗位职责图牌 一、项目经理岗位职责 1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的 项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。 2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合 同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造 价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配 套及入场计划和工程的形象进度, 办理与工程有关签证, 确保项目顺 利竣工。 3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标, 分工明确, 及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限, 团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要 求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。 5、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑 难问题。 6、严把工程质量关,严格执行市政施工工艺规范及质量验收标 准,搞好技术交底,做到规范化、
总监理工程师职责 1. 总监理工程师职责 1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责 管理项目监理机构的日常工作。 3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可 进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6) 审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方案、 进度计划。 7) 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8) 审查和处理工程变更。 9) 主持或参与工程质量事故调查。 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工 程延期。 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结。 12) 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查 承包单位的竣工申请,