浙江华诚工程管理有限公司 - 1 - 施工现场管理制度 为进一步加大现场管理力度，消除各种质量、安全隐患，做到安 全生产、文明施工，特制定以下制度。 一、 质量管理 1、 项目技术负责人在每道工序施工前负责向班组进行技术交底， 通知监理人员参加，并形成书面记录，缺少一次罚 500元。 2、 对于一般工序，质检员在施工过程中，对其抽查；对于关键工 序，如钢筋绑扎、砼浇筑、防水施工、砌体砌筑等，质检员对全 过程实施监控，如质检员不在现场，每次罚款 500元。 3、 对施工中的关键工序， 施工单位现场质检员首先要对该部位进 行自检，自检合格后，报监理部对该部位进行隐蔽工程验收， 验 收合格并由验收人员签字后方可进行隐蔽。 在混凝土浇筑前十二 小时通知监理单位组织部人员进行旁站， 并向监理部提交该部位 所有的施工资料，未经申报擅自进行混凝土浇筑的，每次罚款 1000元。 4、 各分部分项工程施工
郑州郑州中兴工程监理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION CO.L TD. 现场监理管理制度 郑州郑州中兴工程监理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION CO.L TD. 1 一、图纸会审制度 1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。 专业会审一般是通知承包商自行组织， 问题汇总后，在综合会审中解决。 2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、 业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。 3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效， 作为正式技术文件，与施工图有同等效力。 4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。 5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。 郑州郑州中兴工程监理有
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