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更新时间:2024.04.27
物业接管验收流程图

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物业接管验收流程图 一、实物部分验收: 开发商通知物业公司 约定验收时间 开发商、承建商、物业公司 组成验收小组 物业共用部位、 共用设施设 备验收 房间内部设备设施验收 对机电设备、公用建筑 /小型 设施、室外给排水等逐项验 收交接,填写记录: 《工程 项目交接表》 对房屋建筑、给排水、电气 等每间、每项、每个逐项检 查验收,填写记录: 《房屋 交接检查表》。 缺陷登记,填写记录《整 改项目验收表》 N 确认检查结果 由施工方对缺陷部分进 行整改。 Y 施工方、管理处对整改项 进行验证,填写记录:《整 改项目验收表》。 填写记录:《房屋交接验收单》 ; 《工程资料移交清单》 ;《房屋共 用部位及设施移交清单》 ; 《房屋附属设施设备移交清 单》。 注: 1.经初验同意接管的楼宇,不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准,开发商不能排 除承担整改质量缺陷的责任; 2.在相关规定的保修期结束时

物业应急预案(流程图)

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物业服务有限公司应急预案汇编 人身伤害处置应急预案 1 目的 规范各类突发人身伤害事件的处置工作,尽力控制事态发展、影响。 2 适用范围 适用于各类人身伤害事件的处置。 3 职责 3.1 管理处经理为突发事件处置总指挥,发布突发事件处置中的决定、命令。 3.2 管理员、各部门负责人为副组长,按照职责带领员工对事件现场进行处置。 3.3 各岗位人员为突发事件处置成员,积极参与突发事件的处置。 4 工作程序 4.1 处置要求 4.1.1 发现人身伤害事件或接到人身伤害事件的报告,应立即向管理处报告。 4.1.2 管理处应组织人员对事件进行及时、有效的处置,控制事态的发展及影响。 4.1.3 对事件处置应有相关记录,并妥善保存。 4.2 各类人身伤害事件的处置 4.2.1 人员坠楼的处置 4.2.1.1 发现人员坠楼或接到人员坠楼的事件报告,应立即向管理处报告。 4.2.1.2 监控中心立即将摄

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