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更新时间:2024.04.20
2015年武汉监理规范用表(A表)

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总监理工程师任命书 工程名称: 编号: 致: (建设单位) 兹任命 (注册监理工程师注册号: )为我单位 项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工 作。 工程监理单位: 法定代表人: 年 月 日 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 A2 工程开工令 工程名称: 编号: 致: (施工单位) 经审查,本工程已具备施工合同约定的开工条件, 现同意你方开始施工, 开工日期为: 年 月 日。 附件:工程开工报审表 项目监理机构: 总监理工程师: 年 月 日 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 A3 监理通知单 工程名称: 编号: 致: (施工项目经理部) 事由: 内容: 项目监理机构: 总/专业监理工程师: 年 月 日 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单

监理例会程序

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监理例会程序 一、主持人 总监理工程师 二、参加单位及人员 1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 4、根据会议议题需要邀请的设计单位、 分包单位或其它有关 人员 三、监理例会的主要议题 1、检查上次例会决事项的落实情况,分析未完事项的原因。 2、检查工程施工进度计划完成情况, 分析施工进度滞后或超 前的原因。 3、确定下一阶段进度目标,研究、落实承包单位实现进度目 标的措施。 4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要 求。 5、工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施。 6、分包单位的管理及协调问题。 7、工程变更的主要问题 8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。 9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。 10、其它有关事项。 四、监理例会的程序 1、施工单位汇报: 1.1上周施工计划完成情况及未完成的原因 1.2上周施工质量情况、安全生产情况

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