造价通
更新时间:2024.04.27
5施工部署

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沙尾工业区厂房改造(世纪工艺品广场) 5 施工部署 深圳市金众(集团)股份有限公司 5-1 5 施工部署 5.1施工总目标 5.1.1 工程质量总目标 根据业主的要求及本工程的实际情况,工程施工质量控制总目标为: 1、业主满意 2、确保工程质量竣工验收合格。 3、争创深圳市优质样板工程。 为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包 为杠杆,以全面推广应用 ISO9001 国际质量标准为手段,开展质量管理工作。将单 位工程质量总目标分成各分部工程、 分项工程的分目标, 各质量分目标落实到具体人 头上,并实行经济承包, 实行关键工序、 关键时候重奖重罚, 使每个项目员工和目标 直接相关,对目标负责, 并给每个项目员工以压力和动力, 以最大限度地调动和发挥 每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 5.1.2

施工部署2

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第二章 施工部署 第一节 工程项目管理目标 一、质量目标 1、精心设计,精心施工,精心服务,工程一次交验合格。质量达到合格标准。 2、分部分项工程合格率 100% 3、质量保证资料 齐全 4、服务回访率 100% 二、工期目标 优质高效、精心策划、确保按期完工。 三、安全及职业健康目标 1、管理方针 安全第一,预防为主; 以人为本,持续发展,构筑绿色、健康、安全工程。 2、管理目标 (1) 职业健康安全管理目标 1) 遵守法规,查治违章,创造健康条件,杜绝重大责任事故; 2) 杜绝违章指挥,杜绝违章作业; 3) 工程施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生; 4) 工程施工现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到 100%, 杜绝工程施工现场重大安全隐患的出现; 5) 工程施工现场内不发生火灾、 火警事故,消防隐患整改率必须保证在规定 的时限内达

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