现代社会和经济稳定、有序运行和发展,企业项目财务管理和控制的重要性。充分发挥项目财务管理和控制的作用,可以加强企业战略的日常工作,可以为将要实施的项目进行可行性研究,制定项目预算,预计项目的成本效益,筹集项目所需资金等提供决策依据,管理和监督建设项目过程中工程成本控制,堵塞漏洞,降低项目总投资,避免不必要费用发生,合理筹措安排使用项目资金。从而提高企业投资的综合效益。
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