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更新时间:2025.04.26
评审流程细则

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评审流程细则 评审申请 根据项目计划,项目经理向项目管理中心提出评审申请,具体要求如下: 项目经理需在评审会议前 5个工作日提出评审申请(预留至少 2个工作日确定评审专 家,预留至少 3个工作日进行材料评审); 项目经理需在评审会议前 3个工作日提交待评审材料(至少留出 3个工作日进行材料 评审)。 如果待评审的工作未准备好,则项目经理需提前向项目管理中心提出延期评审的说 明,并明确调整后的评审时间。 确定评审专家 项目经理提出评审申请后,项目管理中心需在 2个工作日内确定评审专家名单。 评审专家包括公司高层(事业部经理) ,项目经理,项目管理中心,以及指定的评审 专家,每次评审的专家不低于 3个,但一般不多于 8个。 材料评审 项目管理中心需在评审会议前 3个工作日将评审材料发给各位评审专家,以邮件方式 明确评审要求和工作安排: 1、邮件内容至少包括:会议时间、会议地点、会议内容、参会人

产品设计评审报告

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德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http://www.55top.com 好好学习社区 产品设计评审报告 项目名称 产品代号 评审类别 试制部门 项目 负责人 评审时间 地 点 会 签 提供评审 资料 评审要素 主要内容 及意见 评审 结论 评审组长: 不同意见备忘录 序号 意见摘要 评审人员 参评人员

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