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更新时间:2024.04.28
上海理工大学课程思政建设项目

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上海理工大学课程思政建设项目 立项申请表 课 程 名 称: 课 程 类 型: [ ]综合素养课程 [ ]专业课程 课程学分学时: ■ 学分 ■ 学时 课程负责人 : 课程所属学院: 课程所属专业: 教务处 制 2018年 6 月 填 写 要 求 1. WORD 文档格式,五号宋体,单倍行距;表格各栏目大小必 要时可根据内容进行调整,但应注意整体美观,便于阅读。 2. 表格文本中,外文名词第一次出现时,要写清全称和缩写, 再次出现时可使用缩写。如另附页,需在表格中简述要点。 3. 如实填写各项,语言表达应准确、完整、严谨。如有弄虚作 假现象,一经核实,将按照撤项处理; 有可能涉密和不宜大范围公开 的内容 ,不可作为申报内容填写;本表栏目未涵盖的内容,需要说明 的,请在说明栏中注明。 4. 所需签字之处,必须由相应人员亲笔签名。 5. 申报书内容格式编排应规范, A4 双面打印。 1 1.课

上海某装饰公司全套规章制度

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装饰公司全套规章制度 . 第一章 组织机构与岗位说明书 第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司总经理 直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购 部经理 本职工作: 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。 工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建 议; 4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案; 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向; 6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报 请董事长审批; 7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务; 8、提议装饰公司副总经理级

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