施工单位市场开发思路,施工单位市场开发思路知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.27

头条 施工场区内的道路（现场办公室前）开发商负责还是施工单位负责？

属于安全文明施工费范围，

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海外施工单位思政工作创新思路分析

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随着社会的迅速发展，我国建筑行业的发展日新月异，企业之间的竞争与日俱增，海外施工企业面临思想政治方面的新问题，如何提高施工人员的综合素质，成为企业发展的核心问题，因此，企业应该给予思政工作足够的重视，加强施工人员的素质培养，从而提高企业的整体形象，由于海外施工具有较强的特殊性，必须结合相关因素的影响，进行全面贯彻党的优良传统，发挥创新精神，构建完整的建筑施工体系，为建筑行业的健康发展，提供良好的先决条件。

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浅析施工单位成本管理思路探索

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僧多粥少的年代,要推进企业可持续发展,提高市场竞争能力,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验,克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次,实施成本控制,不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下,成本越低,企业的利润就越多,加强成本管理,降低工程成本,有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。

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