生产现场6s检查评分表,生产现场6s检查评分表知识 - 项目管理

更新时间：2024.06.08

头条 生产现场6S评分标准

6S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、自检(Self-criticism)六个项目，因均以“S”...

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6S检查评分表(表一)

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序号检查要点评比内容标准分扣分扣分备注厂牌佩戴端正、厂服着装整齐 3 遵守和执行公司的各项规章制度 3 不闲谈、怠慢、打瞌睡、玩手机、吃零食 3 按规定作业程序、标准作业 3 礼貌待人、言行文明、服从管理、听从指挥 3 专人、统一保管、定期点检、维护保养 2 标示明确、记录、评审到位 2 无逾期、异常在线使用 2 定期校准、鉴定 2 操作培训考核上岗、资格有效 3 设备安全操作规程是否在醒目位置 2 设备的安全保护装置是否完整 2 各料区有标识牌，放置有序 2 物料摆放有明确的标识，实物与标示一致 2 合格品与不合格品区分，且有明确标识 3 物料防护、保管、放置得当 2 物料摆放整齐有序、无堆放挤压 2 脏弃品放置是否有规定并加以管理 2 地面整洁干净无明显脏污，无死角 2 通道顺畅无阻、无明显压、超线 2 墙壁不乱涂、乱贴、乱挂 2 地面不能直接放置产品、零件及掉有零件

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每周6s检查评分表

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序号项目检查内容总分班组1 班组2 班组3 班组4 班组5 班组6班组7 1、生产线、工作台面上不应该放置多余、不用的工具等物品； 3分 2、所有物品零件不能直接放置在地上； 3分 3、不良品应放置在不良品区内，并按规定放置； 3分 4、不同型号、类别的零件不能混放在一起； 5、物料摆放整齐有序，不超出定位线； 4分 6、工具设备、气管、线排等定位放置； 7、设备按规定进行点检，并做好日常保养和清洁工作； 3分 8、货架以及生产线上不能放置与生产无关的杂物。 3分 1、物料、零部件应与标识相对应，标识不能被遮住或无标识； 3分 2、物料无浪费，剩余物料及时收集并存放在指定位置； 3分 3、生产现场的工艺车不能乱放，用后需归位，不用的空纸箱等及时处理； 3分 4、管理看板要及时更新，按项目栏改贴与填写； 4分 5、各类表单填写要及时、规范、清晰、完整； 3分 6、清洁用具用完后要放入

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