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更新时间:2024.04.27
浅谈如何加强监理工作的管理

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浅谈如何加强监理工作的管理——目前监理队伍很不适应于工程监理的要求,特别是监理单位人员来自多个单位,系临时拼奏而成,再加上检测设备不足,这些都直接影响监理职责的履行。一方面工程建设任务量大,单体又多,又是推行“三项制度”的初期,实施监理制没有...

谈如何加强监理工作程序和资料管理

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结合从事监理工作的实践经验,就监理工作管理程序进行了叙述,包括开工审批、施工过程验收、竣工验收交付,并对各环节的监理方法及资料管理作了阐述,以期做好监理工作,使企业在建设监理市场中立于不败之地。

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